互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營經(jīng)理入門必備法則
在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路上出現(xiàn)了很多的互聯(lián)網(wǎng)傳奇人物，如：陳天橋、張朝陽、馬化騰、李彥宏等眾多新一代的互聯(lián)網(wǎng)成功人士。他們的成功使得更多的的人看到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景，紛紛的投入互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)中，而在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中產(chǎn)品運營經(jīng)理成為了不可缺少的角色，在一定的程度上決定著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的成敗，由此可見，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營經(jīng)理其實是一個很重要的角色，如果想要扮演好該角色在入門之前還是需要懂得一些基本法則，只有這樣才能使自己長久的立于不敗之地。
一、積極向上的態(tài)度，善于溝通的能力
曾在雅虎任職的傅盛認為產(chǎn)品運營經(jīng)理入門之前必須具備積極向上的態(tài)度、注重產(chǎn)品細節(jié)、和良好的溝通能力。因為人生不可能總是一帆風(fēng)順，產(chǎn)品運營經(jīng)理在日常的工作中難免會遇到一些難題，像產(chǎn)品從最開始的設(shè)計到最后成型中間有很多的部門參與，部門之間必定會有意見分歧的時候，這時就需要產(chǎn)品運營經(jīng)理多注重細節(jié)，多使用不同的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，不斷試用新的產(chǎn)品，了解別的產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足，提出自己的見解，多和其它個部門溝通。因此溝通對產(chǎn)品運營經(jīng)理而言很重要，需要在日常的生活中不斷地自我提升。
二、擁有創(chuàng)新的精神，不斷創(chuàng)新
如果你是一個墨守成規(guī)的人那么你將永遠不可能成為一產(chǎn)品運營經(jīng)理，甚至可以你不適合在互聯(lián)網(wǎng)中生存。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日異月新，陳舊的東西終將會被逐步的淘汰，而創(chuàng)新能力是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營經(jīng)理必備的要素，若產(chǎn)品運營經(jīng)理沒有創(chuàng)新的意識及能力，那么想要在互聯(lián)網(wǎng)中有所作為的可能性幾乎為零。然而創(chuàng)新能力并不是一朝一夕就能擁有，需要更多時間的積累，需要產(chǎn)品運營經(jīng)理不斷地提升、完善自我。
三、貼近用戶，多聽用戶的意見
客戶對于產(chǎn)品的評價基本上永遠都是對的，我們不要輕易否定用戶的需求，不要輕易向用戶說：你的想法是錯誤的。或許客戶并沒有你了解產(chǎn)品和技術(shù)，但會比你更熟悉業(yè)務(wù)的環(huán)境，而你要做的就是去了解用戶需求，走進客戶的內(nèi)心，聆聽客戶的心聲，而不是去批評客戶，否定客戶。產(chǎn)品運營經(jīng)理要始終記得我們的產(chǎn)品最終面對的將是廣大的客戶，若贏不到客戶的喜愛，再好的產(chǎn)品也是垃圾，所以必須要有成為領(lǐng)域?qū)＜业囊庾R，只有這樣業(yè)務(wù)和產(chǎn)品才能真正的融合在一起。
四、熟悉掌握行業(yè)市場，解剖市場用戶需求
目前國內(nèi)最知名的采購平臺阿里巴巴始終堅持“一個沒有獨立靈魂和理想的產(chǎn)品，是無法長大的”，所以產(chǎn)品運營經(jīng)理便是產(chǎn)品的靈魂塑造師，想要是產(chǎn)品的利益達到最大化，就需要對不同的行業(yè)進行詳細的解析，想要做好產(chǎn)品運營經(jīng)理，在入門之前必須要熟練地掌握市場，了解市場、產(chǎn)品、生產(chǎn)線和競爭的狀況，能夠看清楚自己目前所處行業(yè)的發(fā)展趨勢，處于順勢還是逆勢，了解行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，明確自己所在的位置，勇于承擔(dān)責(zé)任，要做到知己知彼，才有可能會達到百戰(zhàn)不殆。
五、發(fā)掘人才，組建優(yōu)秀的運營團隊
一個人的力量始終是有限的，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的時代，僅僅依靠一個人的智慧是不行的，我們需要更多有智慧、有才華、有想法凝聚在一起，只有當(dāng)將大家的智慧融合在一起，才能發(fā)揮無限的潛力，創(chuàng)造出更多的不可能。然而一個好的團隊塑造起來會遇到很多的困難，打造一個優(yōu)秀的智慧團隊是一項非常艱巨的工作，但產(chǎn)品運營經(jīng)理在入門之前，還必須要具備這樣的能力。
六、關(guān)注數(shù)據(jù)，謹慎分析
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的時代，作為產(chǎn)品運營經(jīng)理對于數(shù)據(jù)必須有很強的敏感度，不斷地對用戶及產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行詳細的分析，只有從分析的數(shù)據(jù)中提煉出產(chǎn)品和用戶交互的精華，我們才能分析出未來的主要生產(chǎn)方式是什么，從而將我們的產(chǎn)品設(shè)計的更加的完美，更加的貼合用戶的需求，繼而發(fā)揮出更大的價值。
如今基本上每個企業(yè)都會設(shè)置產(chǎn)品運營經(jīng)理這個職位，因為一個好的產(chǎn)品運營經(jīng)理能夠幫助企業(yè)走向登峰，他將會塑造一個靈魂性的人物、統(tǒng)籌管理產(chǎn)品所有的事情、帶動產(chǎn)品團隊的凝聚力，創(chuàng)新力、增強產(chǎn)品之間的競爭關(guān)系、將用戶放在首位。回顧過去十年的光陰，中國互聯(lián)網(wǎng)成功抵御國際巨頭的進攻，開墾出屬于自己的一片新天地，只要產(chǎn)品運營經(jīng)理能夠堅持努力創(chuàng)新、不斷地進取、抓住技術(shù)核心等等，天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技http://brendalovessharing.com/深信在不久的將來，產(chǎn)品運營經(jīng)理會來越受企業(yè)的歡迎！
