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做運營需要避免那些坑?

時間:2017-10-12 來源:文率科技

在運營的過程中,或許別人成功的經驗無法復制,但是別人遇到的坑我們卻可以避開,只要能夠躲過越多的坑那么距離目標也就更進一步。不過,據天津網站建設-文率科技的小編所知,在運營的路上,大多數人說的都是應該怎么做,卻少有人去談及哪些是不能做的,今天小編特意為大家分享關于在運營不能做的事情,需要避免的坑,希望可以讓小伙伴少走一些彎路,盡早達到運營勝利的彼岸。

1、不能沒計劃

不管從事任何的工作都不能沒有計劃,而所謂的技術是指引工作朝著一個既定的方向前進的指明燈,所以必須要有計劃。或許很多的執行的小伙伴不知道運營一個網站到底需要怎樣的計劃,甚至是自己根本就沒有制定自己的計劃,領導說什么就做什么。作為運營人員,你要清楚領導的計劃并不是你得計劃,很多團隊都是有自己的運營計劃,但是這計劃是針對團隊的,作為個人,你需要為自己制定一個計劃,這個計劃是團隊計劃的延伸更是細化具體,也是你工作的動力所在。

2、不能總是聽從用戶建議

無可厚非,運營距離用戶最近,所以聽到的聲音也更加的真實,但值得關注的是,這個真實聲音不一定就是對產品的有益的,對于運營專員而言,或許很多的時候,都會聽到這樣或那樣的優化建議,我們可以把這些建議反饋給產品經理加以修改優化,但你需要對這些優化建議進行相應的過濾,在此天津網站建設-文率科技的小編建議您,因為用戶的建議不一定都是對的,你需要有自己的想法和判斷。

3、不能憑感覺

大部分從事運營的小伙伴們都喜歡每天早上查看數據,但大部分運營站長只停留于查看,并沒有做太多實際性的分析,如:很多的人分析過昨天網站流量以后,就不會查看其他相關的數據,也不會少做相應的分析,憑著感覺進行優化運營,這樣永遠都是在原地踏步。而我們應該要一周做一份比較詳細的數據分析,對上周外鏈,流量來源,排名等相關數據做個全面的分析,從而制定下周運營計劃。

4、不能忽視用戶需求

用戶需求并非是一成不變的,對于運營者而言,你可以洞察用戶需求以及需求變化的趨勢。其實,能夠發現產品不足并將其升級的并不是產品開發者本身,而是產品運營,因為運營人員是最靠近和接觸用戶的,所以更最懂產品。產品只有在觸及用戶之后才能體現出價值,并進一步實現其商業價值,而運營則是讓產品迅速觸及到用戶較好的方式之一。

5、不能不思進取

時代在不斷的發展,社會在不斷的進步,運營者想要順應時代的發展,想要在互聯網中闖出屬于自己的天空,就需要不斷的提升自己,不斷的學習。白天忙了一天的你,回到家難得有時間靜下來要好好沉淀總結自己。畢竟運營這個崗位屬于變化萬千,很多運營套路在兩年前還能通用的時候,現在就不行了,如果你還是照著以往的經驗去做運營,只能被時代淘汰。

6、不能對所有的用戶都一視同仁對于產品

對產品早期運營有幫助方式一般天使用戶和種子用戶兩種,對于這兩種用戶不能一視同仁,與此同時,我們還需要警惕一些“地獄用戶”,或許很多的人不知道什么是“地獄用戶”,其實這里所謂的地獄用戶通常是指一些互聯網觀光客、意見領袖、挑刺者。我們需要從天使用戶分析目標用戶,從而鎖定種子用戶。

7、不能單向思維

做運營最忌諱的就是死記硬背,也不是不能一點理論知識都不懂,關鍵是要靈活變通,畢竟運營的方式方法,渠道都在不斷的變化,某個方法論放在這個產品不行,不一定不適合企業的產品。想問題做事情可以多方向思維或者是逆向思維,說不定可能會有意想不到的收貨。

運營是一個長期漫長的過程,同時也是一個非常痛苦的過程,如果你是一個不能堅持,三心二意的人,說實話,運營真的不適合你;如果你是一個眼高手低的人,同樣也不適合,另外,天津網站建設-文率科技http://brendalovessharing.com/的小編提醒大家,運營沒有任何的捷徑可取,就需要一個字:干。


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