目前，有很多的人都將創(chuàng)業(yè)作為一種致富的方式，但天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技相信很多的人應(yīng)該都是知道，做任何事情都不是輕而易舉的，創(chuàng)業(yè)之路并不平坦，甚至充滿坎坷，俗話說(shuō)：“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”稍有不慎就很有可能會(huì)戰(zhàn)死沙場(chǎng)，就如當(dāng)前的生鮮行業(yè)而言，目前正面臨著巨大的危機(jī)，具體有都有哪些吶？如下：
一、物流系統(tǒng)不給力
眾所周知，目前，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給人們的生活帶去了很多的便利，很多的時(shí)候大家都能實(shí)現(xiàn)足不出戶就能購(gòu)買(mǎi)到心儀的商品，但是生鮮類(lèi)的產(chǎn)品卻貴了，不管是物流，還是單價(jià)方面都非常的昂貴，尤其是物流配送成本問(wèn)題就十分突出，保質(zhì)期短，易腐壞，夏天的時(shí)候稍微不慎，就可能導(dǎo)致變質(zhì)，起初一些生鮮電商真的天真的要與普通菜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果只能是鎩羽而歸。
二、定位非常困難
對(duì)于生鮮行業(yè)有所了解的人應(yīng)該都非常的清楚，生鮮基本上算是屬于高頻消費(fèi)，剛性需求，從而引來(lái)了大批的創(chuàng)業(yè)者紛紛前赴后繼，但與此同時(shí)，也以高難度運(yùn)營(yíng)讓大量創(chuàng)業(yè)者折戟其中。造成生鮮類(lèi)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)困難的原因主要有兩個(gè)方面，（1）供應(yīng)鏈和物流問(wèn)題，（2）庫(kù)存和損耗問(wèn)題。因?yàn)榕c其他的行業(yè)相比，生鮮類(lèi)的行業(yè)源頭控制成本很高，如果想要搞單純的B2C，僅僅單一的物流成本就已經(jīng)將企業(yè)壓垮。
三、成本居高不下
目前，互聯(lián)網(wǎng)中很多的生鮮類(lèi)的電商都美名其曰的標(biāo)以“產(chǎn)地直采”的字樣，而之所以這樣其主要的目的就是為了傳遞“新鮮”“低價(jià)”的信息，與此同時(shí)，另一方面也間接性的告知了消費(fèi)場(chǎng)景的龐大，但是真正的有幾家生鮮 電商是產(chǎn)地直采？事實(shí)證明，市場(chǎng)上的不少生鮮電商所謂的源頭采購(gòu)基本都是以批發(fā)市場(chǎng)和附件水果超市為主。若真的是產(chǎn)地直采，但從采購(gòu)方面，無(wú)疑會(huì)給生鮮電商帶來(lái)巨大壓力。
四、質(zhì)量難控制
農(nóng)產(chǎn)品與工業(yè)品有很大的區(qū)別，它并非是一個(gè)機(jī)床、一個(gè)模具就能生產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，而是動(dòng)植物的自然生產(chǎn)，這樣對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置勢(shì)必造成一定的危險(xiǎn)，同時(shí)也更容易受到工業(yè)所沒(méi)有的自然風(fēng)險(xiǎn)影響，產(chǎn)品持續(xù)供應(yīng)也就成了一種非常嚴(yán)重的問(wèn)題。除此之外，更是因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品地域特點(diǎn)突出，形成了市面上品種極其豐富與實(shí)際可供應(yīng)產(chǎn)品的極其單調(diào)的矛盾。另外，在加上銷(xiāo)售過(guò)程中的儲(chǔ)藏保鮮問(wèn)題，更讓人頭疼，損耗率非常嚴(yán)重。
五、用戶口碑難維持
早期，當(dāng)生鮮類(lèi)電商行業(yè)剛剛興起的時(shí)候，依靠低價(jià)策略來(lái)吸引消費(fèi)者，迅速搶占市場(chǎng)的份額。然而，俗話說(shuō)得好，羊毛始終都是出在羊身上，便宜沒(méi)好貨，好貨不便宜，低價(jià)產(chǎn)品所伴隨的一定是質(zhì)量良莠不齊，從而這也就導(dǎo)致消費(fèi)體驗(yàn)過(guò)差，而同樣的的坑消費(fèi)者不會(huì)愚蠢到摔倒第二次，低質(zhì)量的消費(fèi)體驗(yàn)背后隱藏著過(guò)低的用戶口碑，一旦你的平臺(tái)不能得到用戶的支撐，那么最終所受到傷害一定是自身和投資人。
六、供貨不足
目前，在價(jià)格激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，生鮮電商平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)者們已經(jīng)逐漸的意識(shí)到，獲得消費(fèi)者認(rèn)可的唯一出路就是推動(dòng)生鮮食品的標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)楹芏嗟碾娚唐髽I(yè)們紛紛試水，投入更高成本，從產(chǎn)品大小、重量、外觀，到口感、甜度等方面推出各自的標(biāo)準(zhǔn)。但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，相比發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)源頭的缺乏標(biāo)準(zhǔn)、供貨商的小而散，使得各生鮮電商的標(biāo)準(zhǔn)化之路任重而道遠(yuǎn)。
就目前，生鮮電商的發(fā)展而言，你不得不承認(rèn)生鮮電商所面臨的“死局”已擺上臺(tái)面，針對(duì)這盤(pán)“死局”如何作出對(duì)策是當(dāng)下生鮮O2O的所要面臨的問(wèn)題，生鮮電商這塊大蛋糕雖然誘人，想要吃到卻不簡(jiǎn)單，所以，天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技http://brendalovessharing.com/的小編不得不提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，如果您的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目定位生鮮電商行業(yè)，那么就一定要甚至，莫要賠了夫人又折兵，得不償失。
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